一.《戰略商業模式》項目背景：

      隨著各行業的快速發展，競爭環境發生了翻天覆地的變化，依賴傳統方式來定位公司發展已經不足以贏得市場機會，占有更大先機。加上企業經營者缺乏前瞻性眼光，對企業發展過程中需要解決的資源無法提前預測，從而導致發展受限，或者被競爭對手捷足先登。

只要解決了企業的商業模式升級，更清晰的戰略定位，加上詳實可行的戰略規劃，企業就能在商海中穩定前進，一往無前?！稇鹇陨虡I模式》就是在這種經營環境中不斷嘗試項目，理論結合實際，找到企業發展的規律，引導客戶一起尋找更有價值的商業模式。

二. 企業戰略商業模式創新及優化的意義：開源&節流

1.挖掘新的需求；

2. 產生新的價值；

3. 減少交易成本；

4.創造更多利潤。