2014年4月27號,溫州將軍大酒店,第20期《點十成金 巔峰績效》隆重落下帷幕。
來自常熟、嘉興、淮南、阜陽和溫州本地的企業一起探討了企業績效突破之道。這些企業涵蓋了塑料包裝、電鍍設備、汽車配件(方向盤)、汽車養護用品、粘膠帶、大型商業城、針織服裝、男士成衣、攝影和保健養生等多個領域。同時往期6家客戶團隊參加此次的復訓。
雖然行業不同,但是規范企業管理、通過系統的打造來實現企業自發運作、從而實現企業績效的突破,是每個老板的夢想。這個系統也是每個行業的企業都必須的。
在老板帶領團隊與咨詢團隊老師通過4天3夜的學習、思考、溝通、反思、痛苦和領悟后,聽聽他們有什么收獲和領悟?
溫州市甌海三垟溫泰膠粘帶廠高總:
謝謝大家,謝謝老師!給我這次機會來到這個項目,我來到《點十成金 巔峰績效》感受很深刻,我們企業中遇到很多問題、很多困難,都在蘭博老師的這個課程中找到了答案。
這個項目很好,很難用語言表達出來,就是一個字:好,很好,非常棒!
浙江新益針織制衣有限公司 俞總:
我們公司主要是做針織服裝,羊毛衫,羊絨紗。我們品牌是“金菊”品牌,是一個五六十年的上海老品牌。
這幾天我的團隊很努力,也提高了很多,對我個人也有很大的啟發,以前公司管理流程不完善,通過學習,對于企業規范管理,企業做大做強有很大的幫助。還有一個績效考核,以前不知道怎么考核,也考核但是效果不大,通過學習,掌握了一個很好的工具,知道怎么用了,掌握了考核的方法。比如說跳上去都拿不到的東西,他就會放棄,人力、物力就浪費了,所以要把握好這個度。還有團隊通過崗位分析,對自己的職責、工作目標更清楚了。
總結一句話:《點十成金 巔峰績效》是一個可以完全解放我們老板的咨詢課。
江蘇迪歐服飾有限公司 羅總:
我們迪歐的使命是讓天下的男人更自信,只要你去了我們迪歐,就能讓你更自信,因為我們迪歐有個品牌就是CDO,CDO就是CEO的定位,去了我們迪歐就是身份的象征。
這些天對我們幫助很大,首先分享我怎么進來這個課程的,我是通過同行介紹進來的,我們江蘇有一個九鹿王服飾,跟我們差不多規模(1-2億)的男裝企業。他們先學習了這個課程,認為這個課程很有效。他們也在男裝行業做了很久,既然他們學習了以后覺得很有效,我想肯定會有幫助,所以我來了。
我們的團隊的激情激發了,夢想也有了,但是實際問題是怎么去落地。在這個課堂上學習到如何落地,企業落地起碼有一個標準,我在這里找到了一個標準,標準就是來自哪里,來自每一個部門,把崗位梳理出來,那你的標準就出來了,從這個課堂當中體會到:為什么我們會累,因為沒有把整個鏈條連接起來,這十大模塊就是一個系統,只有把整個鏈條連接上去了,才能解決這個問題。
想自己不累,怎么做?回去之后要落地,讓團隊去落地,回去之后帶好下屬,培養團隊,落實這十大模塊,肯定能解決這個很累的問題。最后感謝蘭博團隊!
【咨詢現場企業團隊與咨詢老師溝通,老師手把手教】
樂清市影之杰攝影店 王總:
大家好,我經營了兩家企業,去年我在當地談了一家五星級酒店,進行合作,但是我們公司現在是內憂外患,我自己做的不是很快樂,團隊也不是很快樂。在管理中,工資想怎么發就怎么發,很沒有條理,跟營業額不掛鉤。當去年簽了這個酒店以后,感覺到了管理的壓力,這樣下去不行,但是不知道怎么弄,很累,所以報了很多課程。通過學習,感覺《點十成金 巔峰績效》與其他課程區別在于其他課程是錦上添花,《點十成金巔峰績效》是真正能幫助到企業家,能幫企業家梳理問題,理順管理。
去年我一個人報的名,跟我的團隊說,這次我破斧成舟,一定全力做好,如果再做不好,我就回去做全職太太。我很想給我的團隊一個發展的平臺,這幾天我看到了他們的成長,自己的成長,通過學習,我找到了一個方向。
回去成立一個項目委員會,把學會的東西拿回去分享給團隊,讓大家一起成長,謝謝蘭博團隊!
安徽車威仕汽車用品有限公司 杜總:
為什么來到這個課堂,以前我想找咨詢公司來咨詢下,就先過來學習了,我的團隊是一個很棒的團隊,但是做得很累,我們到處學習,也沒有多大提升,沒找一個合適的管理方法。參加《點十成金巔峰績效》本來想到河里來摸魚的,但是蘭博老師說,河里不行,必須上岸。
在團隊管理當中,如果老板不解脫,企業必須脫,是虛脫的脫,肯定是完蛋了。因為老板的時間、精力都耗在這個里面了,這是一個很要命的事情。只有共同學習是一個最好的成長的辦法,因為只有共識才能共進,只有共進才能共好。所以在座的各位這是一個很難得的機會,共同學習,共同進步!
感謝各位!感謝蘭博團隊!
嘉興賽特電子科技有限公司 單總:
這個課程我已經報了一年,種種原因沒有來上。自己在河里摸了一年,啥也沒有摸出來。本來上個月要來,但是由于生產緊張,就沒來,這一次頂著壓力一定要來,出來后,也沒發現出什么新問題。我們公司從今年一月份開始亂,亂了4個月了,不在乎這四天了,所以來了。
我們企業面臨的問題很多,不知道從何理起,搞不清楚頭緒,公司的人都在救火,哪里出現問題,哪里救火。通過這四天三夜的學習,按照流程順序理清楚了我們遇到的問題,我的團隊清晰了。就像第一天學習戰略梳理,分析清楚問題點之后,找到了方向和目標。以后每個人的工作按照崗位職責、流程落實,就不會有抱怨。如果不這樣做,天天救火,即便我們今年再辛苦,也沒有結果,沒錢發,努力也白費了。
其實之前在嘉興了聽了很多關于這個課程的介紹,了解一些。真正學了以后,感受是不同的,學習以后才能更明白課程給你的東西,才能真正理解。
公司這四個月很亂,有些人接受不了,選擇離開了?;厝ブ蟀褝徫环治龊土鞒搪氊熉鋵?,因為公司的很多問題都是因為崗位不清晰,流程不清楚。所以昨天晚上團隊開會,回去之后要先落實崗位職責,工作流程?;厝ブ笠欢▌訂T落實這個項目!謝謝蘭博咨詢團隊!
溫州平陽縣明輝機械有限公司 施總:
我的公司主要從事塑料包裝這個行業,《點十成金巔峰績效》這個課程對我的啟發很大,以前一直摸著石頭過河,很多事情都要親歷親為,感覺不放心,給自己壓力很大,感覺一個人每天都有包袱。第二天起來,一睜眼,感覺又是壓力開始了。
我來到這個課堂,第一天就被這個課程打動了,跟團隊一起學習,發現我這個團隊很有正能量,我對企業的發展很有信心,這是第一次參加大家一起學習的課程,對我們企業的長遠發展很有幫助。
【團隊PK,學到會落地運用才是王道!】
【參加復訓的企業,帶來了精英團隊】
《點十成金 巔峰績效》是蘭博咨詢團結合多年企業的駐點咨詢經驗,為民營企業量身打造的面對面咨詢輔導系統---《點十成金 巔峰績效》,專為實現高績效而打造的十大運營模塊系統,為您高性價比的一站式解決以上問題,實現業績騰飛。
特點:
系統性: 該系統涵蓋公司從戰略、組織架構、部門職責、崗位職責、招聘技巧、內部培訓、流程、績效、薪酬、職業通路到公司文化十模塊,每個模塊都是承上啟下缺一不可,避免斷層,避免短板,確保公司形成一個完整的良性的循環。
實用性: 公司人員做出自己公司的所有十個模塊資料,絕對落地適用;
參與性:老板帶中高層一起參與,大家理念一致步伐才會一致;
高效性: 蘭博咨詢團大咨詢案專業輔導老師,結合多年民營企業輔導實操經驗,為企業面對面輔導答疑,現場有問題現場解決;
實操性: 上門為企業提供一天的落地糾偏輔導;
長期性:提供一年的后臺免費服務,有問題隨時聯系老師答疑指導。
www.g1258.cn