第25期《點十成金 巔峰績效》溫州班于10月26號圓滿結束了，來自全國各地近30家企業團隊參加了此次微咨詢輔導。

 

讓我們聽聽老板們的學習體會：

 

 

瑞安市原一鞋材有限公司（肖總）

 

 

前期一直在找隊我們企業實用和有用的課程，自從上次聽了蘭博老師的課程后，覺得這才是我一直找尋的課程；

1、 對十個模塊，大家都不了解。通過培訓，從不了解到了解，到后面能夠獨立操作；

2、 參加十次培訓，才能學全十個模塊的知識，且不能實際操作；但參加蘭博老師的課程，能一次學全所有知識，且對我的企業非常實用；

3、 一句話總結蘭博老師的課程：是所有中小企業現在、未來培訓的首選，她的培訓價值百萬；

4、 計劃回去20天全部進行梳理；

5、 感謝蘭博老師給我帶來價值百萬的培訓課程；

 

 

 

寧波海天斯進出口貿易（張總）

 

1、 我參加“點十成金，巔峰績效”課程的原因，就是蘭博老師是格力的咨詢專家；

2、 蘭博老師多次與我們強調，老板不用參與員工工作；這種思維維度在其它的培訓中還沒見過。這幾天我作為老板確實很輕松，不僅看到了團隊的凝心力與向心力，且建起了一套管理體系；

3、 公司老人將新入職的員工推上臺，開始還擔心新員工做不好，但培訓下來，發現居然也能擔當重任，效果很好，由此可見課堂效果。

4、 “點十成金 巔峰績效“的課程用一句話概括：“全員動手、解放老板”。

 

 

溫州市麥特力克電器有限公司（陳總）

 

這次學習，對十管理模塊都有更新的認識，尤其是流程再造，這讓我想起過去曾感慨的“為什么內部溝通不暢”。

蘭博老師與其他課程的區別，前期學習其他的課程，都屬于高大上，培訓中激情澎湃，培訓后一動不動。參加蘭博老師的課就不一樣；回去后第一件事就是召集公司各高管，將項目計劃制定好，爭取早日實現落地；

 

 

 

 

溫州市益立藝術家居有限公司（盧總）

 

我來參加蘭博老師的課，原因很簡單：“就是企業要發展，我要出成績”。通過十大模塊的學習，看清了方式和方法，清楚了企業發展的戰略，使我們團隊更優秀、更團隊、更默契、更有戰斗力；與其他培訓不一樣，其他的課程太理論化；而“點十成金 巔峰績效”的培訓，非常實在，可操作、可落地，非常適用我們中小企業；培訓回去后，讓參加此次培訓的學員回去落實，同時設立獎金，使培訓結果在企業得到充分落實。

 

 

 

溫州翔宇食品有限公司（尹總）

 

“點十成金巔峰績效”的課程，讓我們能像船一樣有了向前行駛的系統。一句話總結蘭博老師的課程：非常實用的實戰技術的課程.

 

 

 

上海川力電器有限公司（孫總）

 

蘭博老師說話實在，說出我們中小企業老板心里話；參加蘭博老師這次培訓，對我們民營企業來說不僅搭建了很多框架，而且有血有肉.

 

 

溫州道豐童底（楊總）

 

我們家族企業系統東西很欠缺，管理人員不知道怎么做；這次培訓對我們企業很實用；這次帶了團隊來，看到我們的團隊很認真，凝聚力提升了。這次學習會讓我們的企業更上一層樓。

 

 

 

浙江方頓儀表閥門有限公司（陳副總，張總代表）

 

感謝張總給我們機會參加這次培訓，同時感謝蘭博老師將這么好的智慧帶給我們；我們以前制定公司發展戰略，都是我一個人制定，無法使員工同心；但通過這次與團隊一起討論指定發展戰略，發現與員工的同心。以前是因人定崗，現在學會以崗定人；更讓我明白了招聘人很重要，所以一開始招聘就要把人找對；今天在課堂中學到的，回去后一定保證落地。

 

 

 

溫州思泰科技有限公司（馬總）

 

在此感謝有機會參加蘭博老師的培訓。這次將溫州團隊帶過來聽蘭博老師的課，下次我還會帶更多的團隊過來參加蘭博老師的課程。一句話總結蘭博老師的課程，就好像上了一次研究生的課程，知識廣闊，有血有肉。我們一定會將項目落地運行。

 

 

 

溫州澳浦實業有限公司（涂總）

 

參加其他的培訓都是“知易行難”，而蘭博老師的培訓會更實用；尤其在培訓中還安排咨詢老師現場指導，能更大的幫助我們。蘭博老師的細致、真誠感染了我們所有的成員。

 

 

 

溫州喬木家具有限公司（廖總）

 

參加蘭博老師的課程，讓我找到企業存在問題的關鍵點所在；參加培訓從被動到主動，從迷茫到清晰，讓我們找到了如何帶領企業成功的鑰匙，感謝蘭博老師！

 

 

 

溫州市申豐快遞服務公司（李總）

 

我們也找過和聽過很多培訓課程，參加這次培訓收獲很大

- 認清企業如何經營

- 如何分配利潤？如何分配給員工？

- 更明確公司未來發展方向

 

團隊由團伙變成團隊，使團隊更清楚自己的使命、責任，給企業帶來更高的價值；

 

一句話總結蘭博老師的課程：它是中小型企業的指明燈

 

 

 

溫州甘心亭化妝品連鎖（彭總）

 

蘭博老師的課程比較實用、系統化、落地，真正為企業打造實用化、標準化的體系；我們只來了6位，但是我們的團隊激情四射；“點十成金 巔峰績效”的課程，真實為企業更加標準化和專業化的系統；培訓回去后，整理思路、一個版塊一個版塊的啟動、還要建立評審小組、建立啟動基金，早日落地運行。

 

 

 

寧波花木有限公司（張總）

 

寧波花木是國企改制，經歷了很長時間的發展，現企業內部人員激情逐漸減退；通過這四天的緊張學習，每當我們團隊人員手放在一起，喊組內口號的時候，我感覺我們團隊又回到了企業剛改制時，激情澎湃；我們回去之后一定會按照蘭博老師要求，繼續推動，確保培訓落地。

 

 

寧波唯一嘉進出口有限公司（徐總）

 

1、“點十成金，巔峰績效“培訓課程設計的十個模塊，環環相扣，非常合理；

2、蘭博老師培訓中很多話都說到了我的心坎里；

3、我希望員工每天開開心心上班，高高興興回家，非常希望找到辦法讓員工過得更好；

4、經過這幾天的培訓，團隊士氣大增；我相信回去之后，他們能克服一切困難，把課堂內容落實下去；

4、我期望將自己的企業做好，同時也去幫助其他企業，讓更多的企業得到蘭博老師的知識與正能量；

 

 

 

寧波市海曙迪睿貿易有限公司（沈總）

 

1、 非常好的引導，感受到蘭博老師的正能量；

2、 非常開心見到自己團隊非常棒的一面；

3、 學到很多精華部分，尤其在績效部分，績效用的好，很有益。

4、 點十成金，非常實用；讓高層領導和管理層形成更有力量的團隊，成就團隊、成就公司成就企業藍圖；

5、 回去之后，按蘭博老師的要求繼續推動落地，推動企業成長；

 

 

寧波豐騰進出口有限公司（徐總）

 

1、 我是做服裝行業的，“點十成金巔峰績效”十大模塊，既有陽春白雪，也可以馬上落地實施；

2、 蘭博老師選擇為民企服務，是非常明智的，給民營企業帶來了很大的價值；同時非常榮幸在這次培訓中結識了一位智慧、仁愛、優雅的蘭博老師。

3、 下次還會再來，帶更大的團隊來；

4、 “點十成金巔峰績效”的課程用一句話總結：就是中小企業成長的葵花寶典；

5、 我們回去按蘭博老師的要求，要好好落地；

 

 

 

溫州大昌金屬有限公司（程經理，葉總代表）

 

1、 我聽過很多次課程，但沒有一次能夠落地；但參加蘭博老師的培訓，學習方法統一、統一團隊、統一管理減少公司的內耗；

2、 蘭博老師的課程給了我一把開門的鑰匙，有了這把鑰匙，大昌能成為國內最強大的企業；

 

復訓團隊： 浙江奧翔包裝有限公司（蘇董）

 

1、 我是復訓的公司，這是第二次參加蘭博老師的培訓；

2、 自從上次參加蘭博老師的培訓，我們內部管理有很大改善，且內部團隊也有很大提升；

3、 經過這次學習，回去后，一定和團隊將十大模塊培訓內容落實；

4、 非常感謝蘭博老師，為民營企業帶來了很大的幫助；

 

 

復訓團隊：浙江威斯喬雅制衣有限公司（人事劉主管）

 

1、 參加四天的培訓，收獲滿滿；

2、 我是第二次參加蘭博老師的課程，是18期的學員。通過學習后，收到一定成效，從原先幾千萬的營業額突破億元大關。讓我深刻感覺到參加“點十成金巔峰績效”培訓的效益；

3、 參加蘭博培訓前，公司發展方向錯誤，公司受到很大的瓶頸；參加培訓后，讓我有信心，讓我們威斯喬雅走向全球；

 

 

 

正如李克強總理在答記者問時所說，“喊破嗓子不如甩開膀子！”

現場通過講解、溝通、模擬、互動、討論、老師手把手教的方式，讓每個團隊都現場拿到自己公司量身定做的系統。

 

 

晚上，蘭博老師與老板、股東單獨開會深入探討公司老板層級的問題：

 

各家企業老板已加入全國各地的蘭博兄弟會、學友會。 蘭博兄弟會（學友會）是蘭博咨詢為參與《點十成金 巔峰績效》項目的企業家建立的分享交流同學會，采取企業互訪、標桿企業參觀、企業導師分享、企業PK、集中沙龍、跨區域企業聯誼等多種方式，推進項目落地和管理系統升級，互幫互助，夯實管理，攜手成長。

 

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